منصة خطط التحسين المدرسي — صقر قريش الابتدائية
وفق معايير هيئة تقويم التعليم والتدريب — الإصدار الثاني 2026م

الخطة المطورة

نسخة مستقلة للمراجعة — الخطة السابقة ونتائج البطاقات محفوظة دون استبدال.

الخطة السابقة

المملكة العربية السعودية
وزارة التعليم
الإدارة العامة للتعليم بمحافظة جدة

خطة التحسين وفق النموذج الإشرافي في ضوء تمكين المدرسة

النسخة المطورة — مسودة للمراجعة المدرسية

صقر قريش الابتدائية

العام الدراسي 1448هـ

مدير المدرسة

........................

أولًا: بيانات الخطة وضوابط بنائها

ثانيًا: تشخيص الواقع ومصادر الاستدلال

يتطلب اعتماد وصف الواقع مراجعة نتائج المدرسة الحالية وسجلاتها وشواهدها؛ لا يُستنتج سبب القصور من النسبة وحدها.

المصدرالمتاححدود الاستدلال
بطاقات التقويم0 مؤشرًا بنتيجة أصليةتدل على مستوى المؤشر، ولا تثبت بمفردها أسباب النتيجة أو تقويم المدرسة كاملًا.
بطاقة نافس0 نتيجة متاحةتقرأ بحسب الصف والمادة والمجال؛ لا تحسب نتيجة كلية مصطنعة.
الخطة المدرسية المرجعيةعبارات وبرامج وتحليل واقعتراجع عباراتها أمام الشواهد الحالية؛ وجود برنامج في الملف لا يثبت الحاجة إلى تنفيذه الآن.

ثالثًا: تحليل سوات للواقع المدرسي

تستخدم نقاط القوة لاستثمار الفرص، وتعالج جوانب التحسين بالموارد المتاحة، وتحدد إجراءات وقائية للتهديدات المثبتة. ينقل إلى التنفيذ ما ثبتت أولويته فقط.

سوات مستفاد من الخطة المرجعية — قبل الضبط

تقرأ البطاقات التالية من الملف المرجعي بوصفها واقعًا مسجلًا آنذاك؛ تتحقق من حداثتها أمام الشواهد الحالية قبل نقلها إلى سوات المعتمد أعلاه.

المجال الإشرافيالقوةجوانب التحسينالفرصالتهديدات
التدريس — تخطيط تنفيذ التدريسإلمام المعلم بإجراءات التخطيط وأساليبه من خلال توزيعه للمنهج.؛ تحديد المحتوى التعليمي للمتعلمين وطرق الحصول عليه.؛ مهارة توزيع فصول الكتاب وفق الخطة الزمنية للفصل.عدم مشاركة الخطة الأسبوعية مع المتعلمين وأولياء الأمور.؛ عدم متابعة إدارة المدرسة للكادر التعليمي في تنفيذ المنهج.؛ قلة تصميم المعلم لأنشطة وبرامج تعليمية متنوعة.توافر كوادر تعليمية خبيرة في مجال التدريس (وردت فرصة خارجية؛ وهي قوة داخلية تعزز بعد توثيق أثرها).؛ توافر ثلاثة وكلاء في المدرسة.؛ شراكة مع مركز تدريب (تحقق سريانها وملاءمة برامجها قبل الاعتماد).انخفاض إضاءة الفصل وضعف جودة التكييف (وردت تهديدًا خارجيًا؛ وهي جانب داخلي بحاجة إلى فحص ومعالجة ضمن الصلاحيات).؛ عدم توفر أجهزة إلكترونية وإنترنت لدى كثير من الأسر (عائق خارجي محتمل؛ يثبت بحصر حديث دون افتراض حجمه).
التدريس — تنفيذ التدريسانتظام المعلم في تقديم الدروس وفق الخطة الزمنية لتوزيع المنهج.؛ دافعية المتعلمين نحو التعلم والتفاعل مع الدرس.؛ التنوّع في تطبيق استراتيجيات التدريس.؛ تضمين الدرس أنشطة تعلم تطبيقية ترتبط بحياة المتعلمين.—مشاركة أولياء الأمور أبناءهم في عملية التعلم.؛ توافر برامج إدارة التدريب التي تخدم عناصر الممارسات التعليمية.—
التدريس — التقويمحرص المعلم على تقديم تغذية راجعة للمتعلمين.؛ تطبيق أساليب تقويم متنوعة.؛ متابعة وقياس مستوى تقدم المتعلمين.؛ تزويد المتعلمين بإرشادات وتوجيهات تساعدهم في تحسين مستواهم.؛ توظيف المعلمين لنتائج التقويم في تطوير ممارساتهم المهنية.—زيارة المدرسة من فريق دعم التميز.؛ مبادرة المكتب في نقل الخبرات والتجارب بين المدارس.الغياب المتكرر للمتعلمين (وردت تهديدًا خارجيًا؛ تحتاج تحليلًا داخليًا لسجلات المواظبة على أيام متكافئة قبل تصنيفها).
نواتج التعلمقدرة المتعلمين على تنفيذ المهام الأدائية والأنشطة.؛ قدرة المتعلمين على استخدام التقنية والمصادر المعرفية في التعلم.انخفاض نتائج المتعلمين في مجال الرياضيات (يثبت من التقرير وتاريخه والصف والمهارات قبل الاستدلال على السبب).؛ عدم إتقان المتعلمين مهارة إجراء البحوث.مبادرة (تدريب وإتقان) ينفذها المكتب التعليمي للمدارس في الفترة المسائية لرفع التحصيل العلمي.عدم تفاعل أولياء الأمور مع الاختبارات الوطنية.
الأنشطة المدرسيةتوافر خطة زمنية للأنشطة والفعاليات.؛ توافر برامج وأنشطة تبرز المنجزات الوطنية.؛ توافر برامج تدعم الاعتزاز بالتاريخ والتراث الوطني.؛ توافر أنشطة وفعاليات وطنية يشارك فيها المتعلمون.عدم مشاركة الكادر التعليمي والإداري في الأنشطة والفعاليات التي تنفذها المدرسة.برامج إثرائية تنفذها مؤسسات مجتمعية محلية.الانقطاع المتكرر للكهرباء.
التطوير المهني————

رابعًا: ترتيب الأولويات وربطها بالنتائج

البرنامجالاستدلال المتاحالقرار
تنمية المهارات الأساسية وتحسين نواتج التعلملا توجد نتائج دون التميز مرتبطة بهغير مدرج في التنفيذ
تطوير الممارسات الصفية والتقويملا توجد نتائج دون التميز مرتبطة بهغير مدرج في التنفيذ
تعزيز الانضباط والأمان والانتماء المدرسيلا توجد نتائج دون التميز مرتبطة بهغير مدرج في التنفيذ
الشراكة مع الأسرة والمجتمع لدعم التعلملا توجد نتائج دون التميز مرتبطة بهغير مدرج في التنفيذ
تهيئة البيئة المدرسية الآمنة والداعمة للتعلملا توجد نتائج دون التميز مرتبطة بهغير مدرج في التنفيذ
حوكمة التخطيط والمتابعة واستدامة التحسينلا توجد نتائج دون التميز مرتبطة بهغير مدرج في التنفيذ

لا يعتمد عدد المؤشرات وحده ترتيب الأولوية. يوثق أثر الاحتياج وإمكان تنفيذه، وتقدم المخاطر المثبتة المتعلقة بسلامة الطلاب.

خامسًا: البرامج التنفيذية

لم يعتمد اختيار برامج تنفيذية بعد. يتولى فريق المدرسة مراجعة الواقع والاستدلال في القسم السابق واختيار البرامج الملائمة؛ لا تحول جميع المؤشرات تلقائيًا إلى برامج.

سادسًا: الجدولة الدراسية وضوابط الإجازات

مرجع تقويم جدة للعام الدراسي المحدد لم يعتمد بعد؛ لذلك لا تتضمن هذه المسودة تواريخ بدء أو إجازات غير متحققة.

سابعًا: المتابعة وقياس الأثر واستدامة التميز

المراجعةالبيانات المطلوبةالقرار
قبل التنفيذخط أساس وأداة قياس وفئة مستهدفة وشاهد احتياجاعتماد البرنامج أو استبعاده أو استكمال التحقق
كل أسبوعين دراسيينما نفذ، وجودة التنفيذ، والتقدم، والعوائقاستمرار أو دعم أو تعديل الإجراء
نهاية الدورةقياس لاحق مكافئ ومقارنة بخط الأساستوسيع الممارسة الناجحة أو تعديل التدخل
نهاية الفصل والعامالأثر المتحقق والاحتياجات المتبقية والموارداستدامة أو إغلاق أو ترحيل مبرر

المؤشرات في مستوى التميز تحفظ ممارساتها الناجحة وتراجع شواهدها، ولا تدرج برامج لمعالجتها بوصفها قصورًا.

ثامنًا: سجل الاستفادة من الخطة المرجعية

العبارات التالية وردت في الملف المرجعي وليست أحكامًا جديدة على واقع المدرسة. أعيد ضبط تصنيف بعضها، ولا تنتقل إلى تحليل سوات المعتمد إلا بعد التحقق.

العبارة المرجعيةالتصنيف للمراجعةالشاهد المطلوب
إلمام المعلم بإجراءات التخطيط وأساليبه من خلال توزيعه للمنهج.قوة داخلية محتملةمراجعة عينة حديثة من تخطيط الدروس وتوزيع المنهج ومدى اتساقها مع نواتج التعلم.
لا يشارك الخطة الأسبوعية مع المتعلمين وأولياء الأمور.جانب داخلي يحتاج تحققًامراجعة قنوات المشاركة وعينة من الخطط المرسلة قبل تعميم الحكم على جميع المعلمين.
لدى المدرسة كوادر تعليمية خبيرة في مجال التدريس.قوة داخلية محتملة، وليست فرصة خارجيةحصر الخبرات الحالية وأثرها في التدريس وإمكان الاستفادة منها في مجتمعات التعلم.
لدى المدرسة شراكة مع مركز تدريب.فرصة خارجية محتملةالتحقق من سريان الشراكة وتوافر برامج تلبي احتياجًا محددًا وإمكان قياس أثرها.
انخفاض إضاءة الفصل وضعف جودة التكييف.جانب داخلي يحتاج تحققًا، وليس تهديدًا خارجيًافحص حديث للمرافق وتحديد الفصول المتأثرة والبلاغات وإجراءات المعالجة ضمن الصلاحيات.
كثير من الأسر لا يتوفر لديها أجهزة إلكترونية وإنترنت.عائق خارجي محتملحصر حديث لاحتياجات الوصول دون افتراض حجم المشكلة؛ توفير بدائل غير رقمية عند ثبوتها.
انخفاض نتائج المتعلمين في مجال الرياضيات.جانب داخلي يحتاج تحققًاتحديد التقرير وتاريخه والصف والمهارات ومقارنته بالتشخيص الحديث، دون استنتاج سبب الانخفاض من النسبة.
الغياب المتكرر للمتعلمين.جانب داخلي يحتاج تحليلًا، وليس تهديدًا خارجيًا بمجردهتحليل سجلات المواظبة على أيام دراسية متكافئة وتحديد الأنماط والأسباب المثبتة قبل اختيار الإجراء.